现如今，在大环境的重压之下，中国的民营企业家群体普遍面临着巨大的挑战。虽然宏观经济慢慢的开始逐渐复苏，但对大多数企业而言短期的困难并不是生存的考验，而是如何在逆境中寻求突破以保持增长。

  在这个危机四伏的时刻，有些企业家感到迷茫和无助，寄希望于政府的政策扶持和外部市场的利好消息，也有些企业家决定化危为机，在混乱的市场环境中抓住机遇，扩大自己的竞争优势。“没有不好的市场，只有不好的企业”，真正的一流企业家并不缺乏冒险和创新的精神，他们要的是能够处理问题的方案和策略。

  那么企业家们又该如何寻求解决逆境破局之道的方法呢？带着这个疑问，对著名品牌战略家、万水波品牌咨询集团创始人的万水波老师进行了专访。

  万水波老师作为品牌竞争系统创始人，近20年为几百家公司进行品牌全案整合策划服务，累计为客户创造商业经济价值近千亿。

  问：作为品牌咨询机构，在与企业的合作过程扮演着什么样的角色？你怎么理解和客户的这种关系？

  万水波：如果把客户比喻为医院中的“患者”，那我们就是帮他们解决病症的那个“主治医生”，也能说是专属的“家庭医生”。我们帮他们找到病因，为他们提供正确的治疗方法，并长期协助他们调整自己的企业，最终在不断努力的过程中，走向成功。对万水波品牌咨询集团自身来说，当我们“治好”更多的客户，帮助更多企业“药到病除”，也是对我们能力的一种提升和赞扬。

  比如，贴得稳聚焦在大板瓷砖胶这一细分赛道之后，以“防脱落”作为品牌核心价值主张，提升了自身的品牌核心竞争力，随后推出了首款爆品——TDW-III型大板瓷砖胶，采用线上直播招商和线下专卖店的模式，同时又举办了一场企业年度超级品牌大会，实现了销量和品牌的高度增长。

  问：中国品牌咨询行业发展的时间并不长，所以过去大家迷信外资咨询公司。万水波品牌咨询集团作为建材行业品牌咨询公司的领军者，有没有自己独到的方法论？

  万水波：第一是独创的理论。我们掌握国际最先进的“BIT品牌整合技术”，融合中西方经典营销理论，基于上百家企业实践研发，独创了品牌竞争系统。

  第二是服务标准高。很多咨询公司可能是给客户一些短期项目指导或者服务的只是企业的局部，而我们是对客户进行系统化实战落地咨询、全案式服务企业整体以及战略性规划长期护航，不单单是帮企业解决病症，而是帮他们维持长久的健康。

  第三是实战经验比较丰富。万水波品牌咨询集团与其他大多数咨询公司不同，我们的合作方式不是以短期项目为单位，而是以数年甚至十年为单位，长期陪伴企业成长。这种合作方式使我们也可以更深入地了解企业的发展历史和面临的挑战，从而更加深刻地总结经验和教训。

  在这个信息爆炸和产品泛滥的时代，企业增长的唯一途径就是让我们消费者认识并选择自身的品牌，从而超越竞争，引领行业。这种情况下，企业要采用全新的经营销售的策略和品牌推广方式，以适应新的市场环境。传统的营销模式已不再适用，需要采用更加创新和个性化的方式来吸引消费的人的注意力。

  因此，万水波品牌咨询集团结合理论升级和多年的实践经验，总结出了在这个时代，帮助中国企业在新的市场环境下取得成功的方法和策略。万水波品牌咨询集团相信，只有不断地学习和创新，才能够在激烈的市场之间的竞争中立于不败之地。

  万水波品牌咨询集团专注建材品牌全案策划16年，尤其擅长操作防水、涂料、瓷砖胶、腻子、修缮、石膏、美缝等领域品牌，运用国际大品牌经营销售的策略，助力本土中小建材企业弯道超车，低成本营销模式，让品牌迅速崛起并得到持续的健康发展。